中國(guó)目前所處的發(fā)展階段跟歐洲國(guó)家截然不同，中國(guó)呈現(xiàn)出傲視全球的增長(zhǎng)速度，但中國(guó)經(jīng)濟(jì)也面臨很大的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。我們不能戴著有色眼鏡去放大歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的疾患，也不能對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的問(wèn)題避而不見(jiàn)。只有正視發(fā)展中存在的問(wèn)題，才能構(gòu)筑長(zhǎng)期增長(zhǎng)的根基。

　　歐洲的困頓

　　考察途中，有同行人感慨德國(guó)成熟的基礎(chǔ)設(shè)施：“美國(guó)人花全世界的錢，德國(guó)人花自己的錢。”此言非虛。美國(guó)憑借其美元全球儲(chǔ)備貨幣的地位，長(zhǎng)期維持巨大的貿(mào)易逆差，過(guò)度消費(fèi)和過(guò)度杠桿化導(dǎo)致次貸危機(jī)。德國(guó)以不超過(guò)中國(guó)四川省的國(guó)土面積，多年以來(lái)一直保持全球第一貿(mào)易順差。

　　更令人起敬的是國(guó)民整體素質(zhì)。在德國(guó)考察的兩周時(shí)間里，沒(méi)有聽(tīng)到汽車?guó)Q笛聲。即使是鄉(xiāng)間小路，每在交叉口，駕乘汽車的人都要停下來(lái)很仔細(xì)地觀察，確保無(wú)行人時(shí)再通過(guò)。對(duì)于屢屢見(jiàn)到的程式化停車看人的動(dòng)作，團(tuán)中有人感慨：“這是在德國(guó)。如果在北京這么等著永遠(yuǎn)都過(guò)不去，過(guò)于講文明會(huì)被淘汰?！?

　　以出行細(xì)節(jié)作為兩國(guó)國(guó)民素質(zhì)的判別標(biāo)準(zhǔn)恐有失武斷?？紤]到德國(guó)只有8000萬(wàn)人口，而北京市的常住人口都超過(guò)2000萬(wàn)，擁擠程度遠(yuǎn)勝之。在很多人眼里，效率重于形式，在北京，整齊劃一地遵守交通秩序，恐有不小難度。

　　參觀的7個(gè)品牌，都位于德國(guó)安靜的小鎮(zhèn)上。靜謐得好像時(shí)間停止了流淌，觸目望去，都是上了年紀(jì)的紅黑兩色的建筑，窗前、門口都點(diǎn)綴著小花，偶而能看到一兩位老人，年輕人很少。這是城市化的結(jié)果。

　　慕尼黑和法蘭克福兩大中心城市，人口不是很多，市區(qū)面積也不大，沒(méi)有太多高層建筑?！岸?zhàn)”后“嬰兒潮”時(shí)代出生的人已經(jīng)到了暮年，和德國(guó)一樣，整個(gè)歐洲都面臨人口老齡化和出生率下降的困擾。

　　歐洲面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也跟人口結(jié)構(gòu)有關(guān)。市場(chǎng)消費(fèi)能力停滯，企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)出現(xiàn)困難，國(guó)家稅收受到很大影響。而這些國(guó)家普遍實(shí)行高福利政策，經(jīng)濟(jì)上升期間累積起的巨額債務(wù)在金融海嘯后引爆，各國(guó)ZF為削減債務(wù)焦頭爛額。

　　可以想象，德國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)能力停滯不前，如果德國(guó)的企業(yè)不拓展國(guó)際市場(chǎng)，就難以有持續(xù)的增長(zhǎng)。在憂患意識(shí)的推動(dòng)下，德國(guó)企業(yè)重新定位，產(chǎn)品以簡(jiǎn)潔為面，取材以品質(zhì)為上，工藝上不厭其精，在全球拓展高端市場(chǎng)。

　　德國(guó)的國(guó)民性格認(rèn)真得近乎刻板，這跟高端制造業(yè)形成兼容。不在價(jià)格上向市場(chǎng)妥協(xié)，以質(zhì)量取勝;不在設(shè)計(jì)上向潮流脫離，簡(jiǎn)潔實(shí)用為本。由于勞動(dòng)力稀缺，德國(guó)工廠機(jī)械化程度普遍很高。雄厚的科研實(shí)力是機(jī)械化的后盾，高精尖的數(shù)控機(jī)床和模具使德國(guó)企業(yè)卓爾不群。同時(shí)，德國(guó)企業(yè)不吝人工，把手工精神融進(jìn)產(chǎn)品，成為高端血統(tǒng)的組成部分。

　　同時(shí)，德國(guó)企業(yè)專注而執(zhí)著，福適寶做門把手、吉徠做開(kāi)關(guān)、嘉格納做電烤箱都有數(shù)百年的歷史，在所在的細(xì)分領(lǐng)域無(wú)論是聲譽(yù)，還是市場(chǎng)占有，都做到了金字塔尖。盡管有公司通過(guò)上市成為公眾公司，但創(chuàng)始家族依然能夠在公司發(fā)揮很大的影響力，維持著品牌的家族血統(tǒng)。

　　中國(guó)制造業(yè)的短板

　　最近，達(dá)芬奇天價(jià)家具“洋品牌”身份被指造假，讓很多奢侈品愛(ài)好者瞠目結(jié)舌。其實(shí)，顧客稍有點(diǎn)常識(shí)，就不至于上當(dāng)。所有意大利乃至西方著名家具品牌，一定是創(chuàng)建的名字，絕不會(huì)拉一個(gè)畫(huà)家的大旗來(lái)做自己家具的“表皮”。

　　達(dá)芬奇家具并非孤例。在服裝、鞋履、建材、家電等領(lǐng)域，偽國(guó)際品牌大量存在。這些企業(yè)連仿冒國(guó)際品牌都省掉了，直接把自己冠以國(guó)際名牌，利用信息不對(duì)稱，大力進(jìn)行市場(chǎng)推廣。由于欺詐大量存在，老百姓只能哀嘆“天天上一當(dāng)，當(dāng)當(dāng)不一樣”。有些假冒偽劣即使擦亮眼睛也無(wú)法辨識(shí)，比如三聚氰胺、瘦肉精和各種食品添加劑。

　　雖然國(guó)內(nèi)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已超過(guò)三十年，但發(fā)展中的問(wèn)題多多，重信用的商業(yè)文化一直缺失。相較于提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品文化內(nèi)涵、完善管理和銷售體系等立本之道，企業(yè)對(duì)短期見(jiàn)效的逐利之術(shù)太過(guò)重視。例如，國(guó)內(nèi)各大奶業(yè)用在廣告上的預(yù)算比例可能是全球最高的，有時(shí)還相互攻擊。消費(fèi)者支付了愈來(lái)愈高昂的價(jià)格，但中國(guó)乳業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之低幾乎創(chuàng)世界之最。

　　令人擔(dān)憂的是，中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境一直處于惡化的過(guò)程中。這幾年，產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)不斷向上游采掘、原材料環(huán)節(jié)集中，這常常是國(guó)有企業(yè)的傳統(tǒng)領(lǐng)地。在制造業(yè)不彰的情況下，民企制造企業(yè)“三三制”開(kāi)始流行：1/3資金做老本行，1/3資金做房地產(chǎn)，還有1/3投機(jī)大宗商品和股票。做老本行的公司實(shí)體還通常作為銀行貸款的融資通道，貸出的款項(xiàng)不是用來(lái)擴(kuò)大再生產(chǎn)，而是用來(lái)房地產(chǎn)投機(jī)。在通貨膨脹的時(shí)代，原材料、人工、資金等生產(chǎn)要素成本大增，企業(yè)通常沒(méi)有能力轉(zhuǎn)嫁，這也是國(guó)內(nèi)企業(yè)棄實(shí)業(yè)而放任房地產(chǎn)投機(jī)的深層次原因。國(guó)際模協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)羅百輝表示，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)主面臨著很大的壓力，資金、土地、技術(shù)等生產(chǎn)要素和ZF動(dòng)能交織在一起，逼迫產(chǎn)業(yè)升級(jí)。比如，模具、數(shù)控機(jī)床是現(xiàn)代工業(yè)的骨架，但這兩點(diǎn)是中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的短板;同時(shí)，德國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品表面處理上極盡心智，不惜手工，產(chǎn)品賣相很好。重金投入的生產(chǎn)設(shè)施折舊很重，嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)也逼迫企業(yè)走向高端。事實(shí)上，德國(guó)的這7個(gè)品牌，歷史最久的超過(guò)300年，最年輕的也有62年，做的都是很普通的行業(yè)，家族數(shù)代都在做一件事情，每家品牌都能建起自己所在行業(yè)或產(chǎn)品的博物館。

    如果這些企業(yè)迎合ZF號(hào)召頻繁進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，就不會(huì)有今天的品牌。這些品牌都不太強(qiáng)調(diào)產(chǎn)能，不通過(guò)價(jià)格向市場(chǎng)妥協(xié)，主要精力投向是在全球范圍內(nèi)設(shè)展廳，與設(shè)計(jì)師務(wù)虛(概念設(shè)計(jì))和務(wù)實(shí)(產(chǎn)品設(shè)計(jì))合作，將產(chǎn)品打入全球范圍內(nèi)的標(biāo)志性建筑。

　　這些產(chǎn)品售價(jià)很高，最低也是中國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的10倍以上。但并沒(méi)有因高價(jià)而引起滯銷;相反，德國(guó)制造成為品質(zhì)的代名詞，為德國(guó)貢獻(xiàn)了與中國(guó)相仿的貿(mào)易順差。德國(guó)很少進(jìn)行加工貿(mào)易(加工貿(mào)易貢獻(xiàn)中國(guó)出口額的一大半)，國(guó)土面積也只相當(dāng)于中國(guó)四川省大小，但德國(guó)制造的底蘊(yùn)和實(shí)力讓人不得不嘆服。

　　ZF主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃失效

　　改革開(kāi)放三十多年來(lái)，中國(guó)的名義財(cái)富急劇增長(zhǎng)，進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)更是直線上升。截至今年6月，中國(guó)居民存款、企業(yè)存款和流通中貨幣總額高達(dá)78萬(wàn)億元，超過(guò)美國(guó)。

　　在德國(guó)麥琴根的胡戈·波士(Hugo Boss)工廠店，胡戈·波士一套西裝售價(jià)合人民幣兩千多元，襯衣單件三四百元，甚至比國(guó)產(chǎn)品牌雅戈?duì)柖急阋?。這個(gè)備受國(guó)內(nèi)推崇的奢侈品牌，國(guó)內(nèi)售價(jià)通常過(guò)萬(wàn)元。因貨幣泛濫導(dǎo)致的購(gòu)買力縮水，已經(jīng)成為中國(guó)居民最大的恐慌，這對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，也不是利好消息。

　　為求破解，決策層提出培育和發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等七大新興產(chǎn)業(yè)，后來(lái)又加進(jìn)高鐵，作為新興產(chǎn)業(yè)之首。

　　經(jīng)驗(yàn)證明，ZF主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃通常是失效的。試想，如果美國(guó)上世紀(jì)70年代也像中國(guó)發(fā)改委召集各大部委圈定戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的話，電信、互聯(lián)網(wǎng)、生物制藥肯定不在其列，因?yàn)檫@三大行業(yè)在當(dāng)時(shí)還看不見(jiàn)其嫩弱的萌芽。事實(shí)上，這三大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步奠定了美國(guó)資本主義的基礎(chǔ)。

　　各地方ZF力倡的半導(dǎo)體照明已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)剩的跡象。中國(guó)企業(yè)的訂單蜂擁至德國(guó)LED外延片關(guān)鍵設(shè)備MOCVD的制造商Aixtron。安徽蕪湖、天津、廈門等地方ZF為L(zhǎng)ED制造商進(jìn)行土地和稅收優(yōu)惠的同時(shí)，還為他們進(jìn)口MOCVD提供巨額補(bǔ)助。目前，創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)有多家LED制造企業(yè)，這些企業(yè)用著德國(guó)的設(shè)備，向日本、韓國(guó)進(jìn)口原材料，做著微笑曲線中附加值最低的封裝等環(huán)節(jié)。ZF揠苗助長(zhǎng)的巨額補(bǔ)助更讓這些企業(yè)喪失了創(chuàng)新的動(dòng)力。